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90달러대 고착 중인 유가…이란전쟁이 바꾼 기업 경영 셈법

위즈경제 — Tue, 9 Jun 2026 15:58:15 +0900

▷유가 1% 오를 때마다 영업이익률 0.021%p↓
▷현대경제연구원 "일시적 충격 아닌 구조적 전환…중장기 대응전략 재설계 시급"

(사진=연합뉴스)

[위즈경제] 이정원 기자 =미·이란 전쟁이 발발 100일을 넘기고 있는 가운데 국제유가가 90달러대에 고착화되는 양상을 보이고 있다.

전쟁 전 배럴당 65~70달러 선에서 유지됐던 유가가 40% 이상 뛰면서 국내 기업들의 수익성에 직접 경고등이 켜졌다.

8일(현지시간) 중동 긴장이 재고조되면서 뉴욕상업거래소에서 서부텍사스원유(WTI)는 배럴당 91.30달러에 마감했다. 브렌트유도 94.25달러에 거래를 마쳤다.

현대경제연구원이 이달 2일 발표한 '이란 전쟁 장기화에 따른 기업 경영 파급 효과' 보고서는 이 상황을 수치로 짚었다.

보고서에 따르면 국제유가가 1% 상승할 때마다 국내 산업 전반의 평균 영업이익률이 0.021%포인트(p) 하락하는 것으로 산출됐다.

배럴당 90달러대까지 치솟은 지금을 대입하면 영업이익률 누적 하락 폭은 약 0.84%포인트에 달하는 셈이다. 정유·화학·철강·해운·항공 등 유가 변동에 민감한 업종을 시작으로 충격파가 전 산업군으로 확산되는 양상이다.

이에 연구원은 이번 상황이 단기 위기 관리를 넘어 경영 전반의 재설계를 요구한다고 보며, 세 가지 시사점을 제시했다.

첫째, 사업계획의 전면 재조정이다.

보고서는 기업들이 2025년 말에 수립한 사업계획의 국제유가 기준치를 현실화하고, 시나리오별 손익 영향을 재산정해 2026년 경영 목표를 재조정해야 한다고 주문했다.

배럴당 90달러 이상의 고유가가 연간 지속되는 상황을 기준 시나리오로 설정하고, 화학·건설·농업 등 유가 연동 원가 비중이 큰 고위험 업종은 매출 목표 달성보다 손익분기 유가(BEP Oil Price) 이상의 수익성 확보를 최우선 기준으로 삼아야 한다고 밝혔다.

원가 상승분을 판매가격에 반영할 수 있는 제품·고객군을 선별하고, 가격 전가가 어려운 영역은 물량 축소 또는 계약 조건 재협상을 추진하는 방향도 함께 제안했다.

둘째, 조달 전략의 구조적 재설계다. 호르무즈 해협 리스크가 상시화되는 상황에서 에너지·원자재 조달 전략을 공급 안정성과 리스크 분산 중심으로 전환해야 한다는 것이다.

보고서는 중동 단일 루트에 대한 원유·LNG 의존도를 점진적으로 낮추고 미주·호주·아프리카 등 대체 공급처와의 장기 계약 비중을 확대할 것을 권고했다.

에너지 다소비 업종에는 장기 고정가 공급 계약(PPA 등) 체결, 연료 전환(LNG·전기·수소) 투자를 병행해 원가 구조의 유가 민감도 자체를 낮추도록 설비 투자 계획을 재검토할 것도 주문했다.

단기적으로는 주요 원자재의 전략적 재고 수준을 상향 조정하고, 해상 운임 급등과 전쟁위험보험료 인상을 감안한 물류 비용 버퍼를 원가 계획에 반영해야 한다고 덧붙였다.

마지막으로, 공급망·시장·투자 전략의 중장기 재편이다.

미·중 전략 경쟁, 러-우 전쟁에 이어 중동 전쟁까지 맞물리며 글로벌 공급망 분절이 가속화되는 만큼, 보고서는 이를 일시적 혼란이 아닌 구조적 전환으로 인식하고 전략 전반을 재검토해야 한다고 강조했다.

핵심 원자재·부품의 조달 경로와 생산 거점을 지정학 리스크 기준으로 재검토하고, 고유가 구조 장기화에 대비해 에너지 효율화와 재생에너지 설비 투자를 앞당기는 한편 고유가 수혜 사업으로의 다각화 기회도 검토할 것을 권고했다.

아울러 유가·환율·공급망 시나리오를 상시 모니터링하는 체계를 마련하고, 이를 전략 기획 및 예산 편성 프로세스와 연동하는 위기 대응 거버넌스를 구축해야 한다고 제언했다.

[증시다트] 네이버, 엔비디아 AI 팩토리에도 주가 키워드는 ‘수주·자금·수익성’

위즈경제 — Tue, 9 Jun 2026 09:51:02 +0900

▷엔비디아와 글로벌 AI 팩토리 추진…2027년 55MW 시작해 최대 1GW 확장
▷B2C 플랫폼서 B2B 인프라로 전환…5년 후 매출 20조원·영업이익률 20% 목표
▷목표가 줄상향에도 고객사 공개·SPV 조달·마진 검증이 관건

네이버 본사. 사진=네이버

[위즈경제] 류으뜸 기자 =네이버가 엔비디아와 손잡고 AI 데이터센터 사업에 뛰어들면서 주가 재평가의 핵심 변수가 ‘검색·커머스 성장’에서 ‘AI 인프라 수주와 자금조달’로 옮겨가고 있다.

9일 증권업계에 따르면 네이버는 전날 컨퍼런스콜을 통해 엔비디아와 글로벌 AI 팩토리 공동 구축 사업을 추진한다고 밝혔다. 사업은 클라우드 AI 팩토리 진출, 대규모언어모델과 피지컬 AI 분야 공동 연구개발, 소버린 AI 협력으로 구성됐다. 가장 큰 변화는 클라우드 AI 팩토리다. 네이버가 기존 B2C 중심의 플랫폼 기업에서 B2B 인프라 사업자로 무게중심을 옮기겠다는 신호다.

계획은 공격적이다. 네이버는 2027년 상반기 55MW 규모로 사업을 시작한다. 2027년 말 누적 100MW, 2028년 말 누적 200MW를 확보한다. 이후 각 세종 데이터센터 증설, 추가 리스, 글로벌 신규 지역 건설을 통해 5~6년 안에 최대 1GW 규모로 확장한다는 구상이다. 회사가 제시한 장기 목표는 AI 팩토리 연매출 20조원, 영업이익률 20% 이상이다.

◇엔비디아 협업이 바꾼 투자 프레임

이번 발표가 주목받는 이유는 단순한 AI 협력보다 매출 가시성이 커졌기 때문이다. 지난해 엔비디아와의 협력 기대가 네이버 주가에 충분히 반영되지 못했던 이유는 GPU 확보 계획은 있었지만 외부 매출로 이어질 사업 구조가 뚜렷하지 않았기 때문이다. 이번에는 데이터센터 용량, 증설 일정, 고객 수요, 자금조달 방식이 함께 제시됐다.

DS투자증권은 네이버가 1GW를 최종 구축할 경우 연간 반복매출 17조원 수준과 후기 30% 이상의 영업이익률도 가능하다고 추정했다. 다만 밸류에이션에는 1GW 전체가 아니라 2029년 가동 220MW 기준을 반영했다. 이를 토대로 네이버 AI 데이터센터 현재가치를 약 19조원으로 산정하고 목표주가를 45만원으로 올렸다.

교보증권도 목표주가를 35만원에서 39만원으로 높였다. AI 팩토리 사업 기여를 반영해 2027년 엔터프라이즈 매출 추정치를 상향한 영향이다. 하나증권은 목표주가를 40만원으로 올리며 인터넷 업종 최선호주 의견을 유지했다. 세 증권사가 모두 목표주가를 상향했다는 점은 시장이 이번 사업을 단순 테마가 아닌 실적 변수로 보기 시작했다는 뜻이다.

◇월등한 성장성, 무거워진 투자 부담

AI 팩토리 사업은 네이버에 성장성을 돌려줄 수 있다. 검색 광고와 커머스는 안정적 현금창출원이다. 하지만 성장주로서의 매력은 약해졌다는 평가를 받아왔다. AI 팩토리는 이 한계를 보완할 카드다. 아시아 지역에서 AI 컴퓨팅 수요가 빠르게 늘고 있고, 네이버는 클라우드, AI 모델, 플랫폼 서비스를 함께 보유한 드문 사업자다.

문제는 사업 성격이다. 네이버의 기존 전략은 비교적 자산 부담이 낮은 플랫폼 중심이었다. AI 팩토리는 다르다. 데이터센터, GPU, 전력, 리스, 운용 인력이 필요하다. B2B 장기 계약이 확보되면 안정적인 반복매출을 만들 수 있지만, 초기 투자 부담은 크다.

초기 200MW 구축에는 네이버와 전략적 파트너가 각각 10억달러를 출자하고, 나머지는 외부 조달을 통해 마련하는 방식이 거론된다. 하나증권은 초기 200MW 투자비가 8조원 이상일 것으로 추정했다. DS투자증권은 자금조달 구조가 아직 확정되지 않아 이자비용 등 영업외손익을 반영하기 어렵다고 봤다. 결국 주가의 다음 질문은 “얼마를 벌 수 있나”만이 아니다. “어떤 비용으로 벌 것인가”가 함께 따라붙는다.

◇계약보다 중요한 것은 고객사와 수익성

시장은 이미 AI 인프라 기업에 높은 가치를 부여하고 있다. 코어위브와 네비우스 같은 네오클라우드 기업은 대규모 투자와 금융비용 부담에도 빅테크 장기 계약과 엔비디아 GPU 공급을 근거로 높은 밸류에이션을 인정받았다. 네이버도 비슷한 프레임에 들어설 가능성이 생겼다.

다만 네이버의 1GW는 현재 확정 계약 전력이 아니라 목표치다. 1단계 200MW에 대한 잠재 고객 논의가 진행 중이라는 점은 긍정적이다. 하지만 주가가 한 단계 더 오르려면 고객사 공개, 장기 수주 계약, 수주잔고, 데이터센터 가동률이 확인돼야 한다. AI 인프라는 기대보다 계약이 중요하고, 계약보다 가동률이 중요하다.

수익성도 검증 대상이다. 네이버는 장기적으로 AI 팩토리 영업이익률 20% 이상을 제시했다. 하나증권은 보수적으로 2027년 AI 팩토리 매출 7154억원, 영업이익 1073억원을 추정했다. 2028년에는 매출 1조8234억원, 영업이익 2735억원을 예상했다. 교보증권은 2027년 4750억원, 2028년 2조5000억원의 매출 기여를 추정했다. 추정치가 갈리는 만큼 실제 계약 조건과 비용 구조가 중요하다.

◇주가 키워드는 엔비디아 이후에 있다

이번 발표는 네이버에 분명한 전환점이다. 엔비디아 협업은 AI 인프라 사업의 신뢰도를 높인다. 2027년부터 매출이 반영될 수 있다는 점도 과거 AI 기대감과 다르다. 증권사 목표주가 상향은 이런 변화에 대한 빠른 반응이다.

그러나 주가 재평가가 끝났다고 보기는 어렵다. 자금조달 방식이 주주가치 희석 없이 설계될지, SPV 구조가 연결 실적에 어떻게 반영될지, GPU 비용과 전력비가 수익성을 얼마나 압박할지 아직 확인되지 않았다. 네이버파이낸셜과 두나무 관련 디지털자산 신사업도 하반기 변수지만, 이번 주가의 중심축은 AI 팩토리다.

결국 네이버의 주가 키워드는 ‘엔비디아’ 이후에 있다. 협업 발표는 기대를 만들었다. 다음 단계는 수주가 증명해야 한다. 자금조달은 비용을 낮춰야 한다. 수익성은 숫자로 확인돼야 한다. 1GW 청사진이 네이버의 성장성을 되살리는 계기가 되려면 계획보다 계약, 규모보다 마진, 기대보다 현금흐름이 먼저 시장을 설득해야 한다.

[AI 생산성의 착시①] 일은 줄었는데 성과는 안 늘었다…AI 확산의 역설

위즈경제 — Mon, 8 Jun 2026 16:34:28 +0900

▷AI 활용 근로자 업무시간 3.8% 감소…주 40시간 기준 1.5시간 절감
▷업무처리량 증가는 확인 안 돼…개인 효율과 조직 생산성 사이 ‘단절’

썸네일_생성형 AI(쳇GPT)의 도움을 받아 시각화한 이미지입니다.

[위즈경제] 조중환 기자 = 생성형 AI가 사무실 안으로 빠르게 들어왔지만, 기업의 생산성 향상은 아직 숫자로 확인되지 않고 있다는 분석이 나왔다.

8일 한국은행 조사국 고용연구팀이 발표한 ‘BOK 이슈노트: AI 도입은 생산성을 높이는가? 초기 3년의 효과 분석’ 보고서에 따르면 생성형 AI 활용은 근로자의 업무시간을 줄이는 효과를 냈지만, 절약된 시간이 실제 생산 증가로 이어졌다고 보기는 어려운 것으로 나타났다.

보고서는 2025년 5~6월 전국 만 15~64세 취업자 5512명을 대상으로 실시한 가계조사를 바탕으로 생성형 AI 활용과 업무시간, 업무처리량 변화를 분석했다. 조사 결과 국내 근로자의 절반 이상인 51.8%가 업무에 생성형 AI를 활용하고 있는 것으로 나타났다. 보고서는 이러한 확산 속도가 과거 인터넷 확산기보다 약 8배 빠르다고 설명했다.

◇AI는 시간을 줄였다…주당 1.5시간 절감

분석 결과 생성형 AI를 활용한 근로자의 평균 업무시간은 3.8% 감소했다. 주 40시간 근무 기준으로 보면 주당 약 1.5시간을 아낀 셈이다. 문서 작성, 데이터 분석, 프로그래밍, 교육자료 개발 등 인지적 업무에서 AI가 반복 작업과 초안 작성 시간을 줄인 영향으로 풀이된다.

업무시간 절감 효과를 생산성 증가로 환산하면 잠재적 생산성 향상 효과는 약 1.0%로 추정됐다. 보고서도 현재 수준의 AI 기술만으로도 일정한 생산성 개선 가능성이 있다고 봤다.

특히 AI 사용시간이 많은 근로자와 근속연수가 짧은 집단에서 시간 절감 효과가 상대적으로 두드러졌다. 이는 AI가 숙련도가 낮은 근로자의 경험 부족을 일부 보완할 수 있다는 의미로도 해석된다. 다만 직무별 차이는 컸다. 전문직과 사무직, 관리직에서는 시간 절감 효과가 비교적 뚜렷했지만 서비스직, 기능직, 단순노무직에서는 효과가 제한적으로 나타났다.

생성형 AI(쳇GPT)의 도움을 받아 시각화하고 기자가 최종 검토 및 확인해 제작한 그래픽입니다. 그래픽에 포함된 데이터와 내용은 기자가 직접 취재한 결과물입니다.

◇절약된 시간은 어디로 갔나

문제는 줄어든 시간이 곧바로 성과로 바뀌지 않았다는 점이다. 보고서에 따르면 AI 활용에 따른 업무시간 절감률과 업무처리량 증가율 사이의 상관계수는 0으로 추정됐다. 일을 더 빨리 끝내는 효과는 있었지만, 그만큼 더 많은 산출을 냈다는 근거는 확인되지 않은 것이다.

한국은행 연구진은 이를 ‘생산성 단절’로 설명했다. AI가 개별 작업의 효율은 높였지만 업무 흐름, 조직 구조, 인력 재배치 변화로까지 확장되지 못했다는 뜻이다. 예컨대 보고서 초안 작성이 빨라져도 검토, 결재, 회의, 부서 간 협업 절차가 그대로라면 절약된 시간은 조직 전체의 생산 증가로 연결되기 어렵다.

성과 보상 구조도 변수다. 추가 성과가 임금이나 평가로 이어지지 않는 조직에서는 근로자가 AI로 아낀 시간을 더 높은 부가가치 업무에 투입할 유인이 약하다. 반대로 자영업자, 전문직, AI 고강도 사용자는 시간 절감이 실제 생산 증가로 이어지는 예외적 집단으로 분석됐다. 성과가 소득이나 평판과 직접 연결되고, 업무 방식을 스스로 바꿀 여지가 크기 때문이다.

이번 보고서가 던지는 주요 메시지는 “AI를 쓰느냐”보다 “AI로 줄어든 시간을 어디에 다시 배치하느냐”에 가깝다. 많은 기업이 생성형 AI 사용을 혁신의 증거처럼 말하지만, 실제 현장에서는 기존 보고 체계와 결재 라인, 성과 평가 방식이 그대로 남아 있는 경우가 적지 않다. 개인의 업무 속도만 빨라지고 조직의 일하는 방식이 바뀌지 않는다면 AI 도입은 생산성 혁신이 아니라 ‘조금 덜 바쁜 하루’에 머물 수 있다.

AI가 생산성을 높이려면 단순한 도구 보급을 넘어 업무 재설계가 뒤따라야 한다. 어떤 업무를 AI에 맡길지, 절약된 시간을 어떤 과업에 투입할지, 그 성과를 어떻게 평가하고 보상할지까지 정해야 한다. AI 시대의 경쟁력은 기술을 먼저 쓰는 데서 끝나지 않는다. 줄어든 시간을 새로운 가치로 바꾸는 조직만이 생산성 효과를 실제로 가져갈 수 있다.

AI 규제 속도 내는 금융권, ‘기존 모형’ 관리 사각지대 남았다

위즈경제 — Mon, 8 Jun 2026 16:00:03 +0900

▷여신심사·신용평가·FDS까지 AI 확산…검증 체계는 뒤처져
▷AI 중심 규제만으론 한계…기존 금융모형까지 통합 관리 필요

생성형 AI(제미나이)의 도움을 받아 시각화하고 기자가 최종 검토 및 확인해 제작한 그래픽입니다. 그래픽에 포함된 데이터와 내용은 기자가 직접 취재한 결과물입니다.

[위즈경제] 류으뜸 기자 =금융권의 인공지능 활용이 여신심사와 신용평가, 이상거래 탐지 등 핵심 업무로 확산하고 있지만, 금융회사가 오래전부터 써온 기존 금융모형까지 포괄하는 관리 체계는 아직 미흡하다는 지적이 나온다.

8일 금융업계에 따르면 주요 금융회사들은 AI를 단순 상담 챗봇을 넘어 신용평가, 여신심사, 이상거래탐지시스템, 맞춤형 금융상품 추천, 로보어드바이저 등으로 넓혀 쓰고 있다. 최근에는 기업대출 심사 과정에서 기업 재무정보와 산업 동향, 거래 흐름 등을 분석하는 데 AI를 활용하려는 시도도 이어지고 있다.

금융당국도 금융권의 AI 전환, 이른바 AX 확산을 뒷받침하기 위해 제도 완화에 나섰다. 금융위원회는 최근 고성능 AI 관련 금융권 보안위협 대응 간담회를 열고 보안 목적의 AI 활용에 대해 망분리 규제를 한시적으로 완화하기로 했다.

일정 수준 이상의 보안 역량을 갖춘 금융회사가 고성능 AI를 활용한 취약점 테스트와 보안 SaaS 솔루션 도입 등을 할 수 있도록 비조치의견서 발급 절차를 거쳐 1년간 규제를 풀겠다는 방침이다.

◇AI 확산 속도 못 따라가는 검증 체계

문제는 AI 활용을 뒷받침하는 제도 완화가 속도를 내는 반면, 이를 검증하고 통제할 금융권 내부 관리 체계는 충분히 촘촘하지 않다는 점이다. AI는 여신심사와 신용평가처럼 소비자 권익에 직접 영향을 주는 업무로 들어오고 있다.

이상거래 탐지와 위험관리 업무에서는 금융회사 건전성과도 맞닿아 있다. 판단 과정이 불투명하거나 검증 절차가 부족하면 소비자 피해와 금융회사 손실로 이어질 수 있다.

그러나 국내에는 AI 이외의 모형에도 일반적으로 적용되는 모형위험관리 가이드라인이 아직 도입되지 않은 상태다. 모형위험관리는 모형의 개발과 사용 전 검증, 내부 승인, 사후 모니터링, 독립 부서 검증 등을 하나의 절차로 묶어 관리하는 체계다.

연태훈 한국금융연구원 선임연구위원은 "국내에 이미 도입됐거나 도입 예정인 AI 규제체계에 비해 모형위험관리 체계가 더 광범위하고 구체적이며 완결성을 갖는 구조"라고 평가했다.

금융권 내부에서도 AI 활용 확대와 규제 완화를 병행하려면 기존 모형까지 포함한 검증 체계와 내부통제 장치를 함께 강화해야 한다는 목소리가 나온다.

한 금융권 관계자는 “AI 모델만 별도로 관리해서는 실제 금융회사의 위험을 다 보기 어렵다”며 “신용평가나 리스크 산정에 쓰이는 기존 모형도 의사결정에 큰 영향을 주는 만큼 AI와 비AI 모형을 함께 검증하는 기준이 필요하다”고 말했다.

또 다른 금융권 관계자는 “망분리 규제 완화로 보안 목적의 AI 활용 여지가 커지는 것은 긍정적”이라면서도 “AI 활용 범위가 넓어질수록 어떤 데이터가 들어가고 어떤 결과가 나오는지 점검하는 내부 통제 절차도 함께 강화돼야 한다”고 말했다.

◇규제 완화와 위험관리 병행해야

전문가들은 금융권 AI 규제가 기술 도입을 허용하는 데 그쳐서는 안 된다고 지적한다. AI 활용 범위가 넓어지는 만큼 책임 소재와 검증 절차를 명확히 하고, AI와 기존 금융모형을 함께 관리하는 체계를 마련해야 한다는 것이다.

연 선임연구위원은 "제도 완화만 앞서고 검증 체계가 뒤따르지 못하면 금융소비자 보호와 금융회사 건전성에 빈틈이 생길 수 있다"며 "금융권 AI 규제가 실효성을 갖기 위해서는 AI 기본법과 금융 AI 가이드라인, 모형위험관리 체계를 함께 엮는 촘촘한 접근이 필요하다"고 밝혔다.

[폴플러스] 사립유치원 교사 88.8% “아파도 병가·연가 못 쓰고 출근

위즈경제 — Fri, 5 Jun 2026 09:53:49 +0900

▷감염병 의심·확진 상태 출근도 71.32%…대체인력 공백이 주된 원인
▷98.74% “대체인력 의무 배치 필요”…병가·연가 사용권 법제화 요구 확산

[위즈경제] 류으뜸 기자 =사립유치원 교사 다수가 몸이 아파도 병가나 연가를 쓰지 못하고 출근한 경험이 있는 것으로 나타나, 교사의 휴식권 부재가 유아 안전과 감염병 관리의 사각지대로 이어지고 있다는 지적이 나온다.

◇아파도 쉬지 못한 교사 88.8%…감염병 상태 출근도 71.32%

표=위즈경제

지난 한달 동안 진행된 폴앤톡(설문조사)에 따르면 ‘최근 몸이 아팠지만 병가나 연가를 사용하지 못하고 출근한 경험이 있느냐’는 질문에 88.8%가 “있다”고 답했다. “없다”는 응답은 11.2%에 그쳤다.

표=위즈경제

감염병 상황에서도 출근은 반복됐다. 독감, 코로나19 등 감염병 의심 또는 확진 상태에서 출근한 경험이 있는지 묻는 문항에는 71.32%가 “있다”고 답했다. “없다”는 응답은 28.68%였다.

이는 교사 개인의 건강 문제를 넘어 유아와 동료 교사, 학부모에게 감염 위험이 번질 수 있는 사안이다. 유치원은 밀접 접촉이 잦은 공간이다. 감염병 의심 교사가 정상 출근하는 구조는 교육 현장의 안전망이 제대로 작동하지 않는다는 신호로 볼 수 있다.

◇출근 이유 1위는 “대체인력 없음”…관리자 눈치도 큰 부담

표=위즈경제

감염병 의심 또는 확진 상태에서도 출근한 가장 큰 이유는 대체인력 부재였다. 응답자의 48.18%가 “대체인력을 구할 수 없어서”라고 답했다.

“원장 또는 관리자 눈치가 보여서”라는 응답도 29.15%로 높았다. “동료 교사에게 업무가 넘어갈까 봐”는 12.15%였다. “출근한 경험 없음”은 8.1%였다.

병가 사용이 교사의 권리가 아니라 동료 부담, 관리자 평가, 기관 운영 공백 문제로 받아들여지는 현실이 드러난 셈이다. 특히 감염병 상황에서도 교사가 출근을 선택해야 했다면, 이는 개인의 판단보다 제도 부재가 만든 결과에 가깝다.

◇교사 79.27% “병가·연가 자유롭게 못 쓴다”

표=위즈경제

현재 병가나 연가를 자유롭게 사용할 수 있는 여건인지 묻는 질문에서도 부정적 응답이 압도적이었다. “전혀 그렇지 않다”는 응답이 60.98%로 가장 많았다. “별로 그렇지 않다”는 18.29%였다.

두 응답을 합치면 79.27%가 병가·연가 사용이 자유롭지 않다고 본 것이다. 반면 “매우 그렇다”는 3.25%, “대체로 그렇다”는 6.91%에 그쳤다. “보통이다”는 10.57%였다.

이 결과는 사립유치원 교사의 휴가권이 제도상 존재하더라도 현장에서는 제대로 보장되지 않는다는 점을 보여준다. 병가와 연가가 형식적 권리에 머물면 교사의 건강권은 물론 교육의 안정성도 흔들릴 수밖에 없다.

◇대체인력 체계 “없다” 69.55%…실제 작동 안 한다는 응답도 14.4%

표=위즈경제

교사 결근 시 바로 투입할 수 있는 대체인력 체계가 있는지 묻는 문항에서도 구조적 공백이 확인됐다. “없다”는 응답은 69.55%였다.

“형식적으로는 있지만 실제로 작동하지 않는다”는 응답도 14.4%였다. 실제로 작동하지 않는 체계까지 포함하면 83.95%가 대체인력 시스템의 부재 또는 무력화를 경험하고 있는 셈이다. “있다”는 응답은 11.11%에 그쳤다.

표=위즈경제

교사가 갑자기 병가를 사용할 경우 해당 반 운영 방식도 임시방편에 가까웠다. “부담임 또는 방과후 과정 교사가 맡는다”는 응답이 45.35%로 가장 많았다. “원장 또는 원감이 대신 맡는다”는 20.42%, “다른 반 교사가 함께 맡는다”는 13.51%였다.

반면 “대체 교사가 투입된다”는 응답은 6.91%에 그쳤다. 결근 교사의 업무가 정규 대체인력보다 내부 인력의 추가 부담으로 흡수되는 구조다. 이는 교사 한 명의 병가가 다른 교사의 과중 업무로 이어지는 악순환을 만든다.

◇98.74% “대체인력 의무 배치 필요”

표=위즈경제

대체인력 배치 의무화 요구는 사실상 일치된 의견에 가까웠다. 사립유치원에 교사 결근 시 대체인력 배치를 의무화하는 제도가 필요한지 묻자 92.05%가 “매우 필요하다”고 답했다.

“필요하다”는 6.69%였다. 두 응답을 합치면 98.74%가 대체인력 의무 배치에 찬성했다. “전혀 필요하지 않다”와 “별로 필요하지 않다”는 각각 0%였다.

표=위즈경제

병가·연가 사용권 보장을 위한 가장 시급한 대책으로는 “대체인력 의무 배치”가 31.31%로 가장 많이 꼽혔다. “병가·연가 사용권 법제화”는 29.21%로 뒤를 이었다.

이어 “감염병 확진 시 출근 금지 지침 마련” 10.75%, “학급당 유아 수 감축” 10.05%, “교사 정원 확대” 6.54%, “국가·지자체 재정지원 확대” 6.07% 순이었다.

◇휴가권 보장은 교사 처우 넘어 유아 안전 문제

이번 설문조사는 사립유치원 교사의 병가·연가 문제가 개인의 성실성이나 개별 기관의 재량으로만 다뤄질 사안이 아니라는 점을 보여준다. 제도상 휴가가 보장돼 있어도 대체인력이 없으면 현장에서는 권리가 작동하지 않는다. 교사가 아파도 출근해야 하는 구조는 노동권 침해에 그치지 않는다. 감염병 확산, 돌봄 공백, 교육 질 저하로 이어질 수 있는 유아 안전 문제다.

사립유치원은 국공립과 달리 대체인력 확보와 인건비 부담을 각 기관이 떠안는 경우가 많다. 갑작스러운 병가나 장기 휴가가 발생해도 즉시 투입할 인력을 구하기 어렵다는 호소가 나오는 이유다. 김민전 의원이 발의한 ‘유치원 교사 대체인력 의무화법’이 현장에서 실효성을 갖기 위해서는 법적 의무화만으로는 부족하다. 예산 지원, 대체인력풀 구축, 행정 절차 간소화, 책임 범위 정비가 함께 이뤄져야 한다.

정부와 지자체는 사립유치원 대체인력 지원 체계를 상시화해야 한다. 병가·연가 사용을 이유로 불이익을 주지 못하도록 법적 장치도 마련해야 한다. 감염병 확진 또는 의심 상황에서는 출근을 막는 명확한 지침이 필요하다. 사립유치원의 재정 여건을 고려한 공적 지원도 병행돼야 한다.

관리자 대상 근로기준 교육도 강화해야 한다. 병가 사용을 눈치 보게 하거나 인사상 불이익을 주는 관행은 신고와 제재로 바로잡아야 한다. 대체인력 없는 휴가권은 현장에서 작동하기 어렵다. 교사의 병가·연가는 특혜가 아니라 기본권이다.

유아의 안전한 돌봄은 교사가 아플 때 쉴 수 있는 제도 위에서 가능하다. 정부와 교육당국이 답해야 할 과제는 분명하다. 교사가 아파도 나오는 유치원이 아니라, 아프면 쉴 수 있고 그 공백을 제도가 메우는 유치원을 만드는 일이다.

[칼럼] 제24회 이재명 대통령 주재 국무회의와 회생기업의 정상화 방안

위즈경제 — Thu, 4 Jun 2026 08:54:43 +0900

(사)한국기업회생협회 윤병운 회장.

유동성 위기에 처한 한계기업이 어려운 회생 절차를 견뎌내고 법원의 인가까지 받았다는 것은, 사법부와 채권단으로부터 ‘이 기업은 살릴 가치가 있다’는 경제적 성적표를 받은 것과 다름이 없다. 정부는 포용금융 정책을 적극 활용하여 개인·기업이 적절하고 저렴하며 시의적절한 금융상품·서비스에 접근할 기회를 넓히고, 그 과정의 평등성을 높이는 노력을 하고 있지만, 현실의 금융시장은 회생기업에 여전히 ‘전과자’의 주홍글씨를 찍어 누르고 있으며 포용금융의 사각지대에 여전히 놓여 있다. 너무 안타까운 현실이 아닐 수 없다. 따라서 이러한 구조적 모순과 이에 대한 해결 방안을 제안하고자 한다.

◇인가받은 회생기업에 ‘신용 사면’을: 연쇄 파산을 막는 마지막 퍼즐

낙인 효과에 가로막힌 중소기업 회생제도, ‘금융 청산’에서 ‘경제적 부활’로 패러다임을 바꿔야 한다. 2026년 6월 2일에 진행된 제24회 국무회의 겸 제11차 비상경제점검회의에서 이재명 대통령은 가계의 연체 채무로 인한 비극적 사건을 언급하며, 금융위원회에 민생 안정을 위한 과감한 해결 방안을 모색하라고 강력히 지시했다. 한 인간과 가정의 삶을 송두리째 앗아가는 한계 채무의 늪을 정부가 더 이상 방치하지 않겠다는 단호한 의지다. 가계부채라는 도화선이 사회적 비극으로 이어지지 않도록 선제적 스크리닝과 구제책을 마련하는 것은 국가의 당연한 책무다.

하지만 민생의 또 다른 한 축인 ‘일터’와 ‘기업 소멸’의 현장으로 눈을 돌리면, 이와 똑 닮은, 어쩌면 사회·경제적 파급력이 훨씬 더 큰 비극이 매일같이 소리 없이 발생하고 있다. 바로 유동성 위기에 처해 법원의 문을 두드렸고, 천신만고 끝에 회생계획 ‘인가’까지 받아낸 중소기업들이 마주하는 냉혹한 금융의 벽인 것이다.

현행 제도하에서 수많은 중소기업이 법원의 엄격한 심사를 거쳐 회생 인가를 받고 부활을 꿈꾸지만, 이들이 마주하는 현실은 ‘정상 기업으로의 복귀’가 아닌 ‘제2의 사형선고’에 가깝다. 은행과 금융기관이 보유한 연체 기록과 이른바 ‘회생기업’이라는 낙인 효과 때문이다. 이 주홍글씨로 인해 기업들은 은행 문턱을 넘지 못해 신규 대출이 막히는 것은 물론, 서울보증보험이나 한국무역보험공사 등 공적 보증기관으로부터 이행보증이나 신용보증조차 거절당하기 일쑤다. 이로 인해 기업들은 납품 계약을 따내고도 보증서를 제출하지 못해 매출 기회를 상실하고, 결국 회생을 졸업하지 못한 채 파산으로 직행하는 악순환이 반복되고 있다.

◇법원 인가의 무게와 금융권의 온도 차

법원의 회생계획 인가는 단순히 빚을 탕감해 주는 시혜적 조치가 아니다. 엄격한 조사위원의 실사와 사법부의 판단을 통해 “이 기업은 청산하는 것보다 계속 유지할 때의 가치, 즉 계속기업가치가 더 크다”는 점이 과학적으로 증명되었음을 의미한다. 즉, 기술력이 있고 시장성이 있어 조금만 숨통을 틔워주면 다시 살아날 수 있다는 ‘경제적 공인’을 받은 상태다.

그러나 일선 금융기관과 보증기관의 시선은 과거의 연체 기록과 잘못된 편견에만 고정되어 있다. 회생 인가 결정이 내려진 순간부터 그 기업은 과거의 부실기업이 아니라, 법적 권리관계가 재조정되어 재무구조가 오히려 우량해진 ‘신생 건강 기업’으로 보아야 마땅하다. 그럼에도 금융권은 내부 리스크 관리 규정과 연체 정보 공유 시스템을 이유로 신용을 차단한다.

수십 명, 수백 명의 고용을 책임지고 있는 중소기업이 보증서 한 장을 발급받지 못해 매출을 포기하고 파산할 때, 그 피해는 고스란히 근로자의 실직과 협력업체의 연쇄 도산, 그리고 지역경제의 침체로 이어진다. 가계부채로 인한 비극을 막는 것이 ‘사후 처방’이라면, 회생기업을 살려 고용을 유지하는 것은 수많은 가정이 한계 채무자로 전락하는 것을 원천 차단하는 ‘근본적 예방책’이라 할 수 있다.

◇회생 인가 기업의 정상화를 위한 3대 혁신 과제

유동성 위기를 겪는 한계기업이 회생 절차를 통해 인가를 받고, 최종 졸업에 이르기까지 완벽한 정상 기업으로 활동할 수 있도록 하려면 제도적·금융적 차원의 패러다임 전환이 시급하다.

첫째, 인가 기업에 대한 과감한 ‘신용 사면’과 정보 차단이 필요하다.

법원의 회생계획 인가 결정이 내려지는 즉시, 금융권 공동 전산망에 등록된 해당 기업의 과거 연체 기록과 회생 절차 진행 정보의 조회를 과감히 제한하거나 삭제해야 한다. 과거의 과오가 미래의 발목을 잡지 않도록 ‘금융적 세컨드 찬스(Second Chance)’를 보장해야 한다. 인가 이후의 신용 평가는 과거의 지표가 아닌, 회생계획에 따른 향후 현금 흐름과 경영 정상화 이행 능력을 바탕으로 새롭게 구축되어야 한다.

둘째, 보증기관의 ‘회생 인가 기업 특례 보증’을 의무화해야 한다.

중소기업이 매출을 일으키기 위해 가장 먼저 필요한 것은 돈, 즉 대출이 아니라 계약의 이행을 담보하는 ‘보증서’다. 서울보증보험, 한국무역보험공사, 신용보증기금, 기술보증기금 등 정책금융 및 보증기관들이 회생 인가 기업을 위한 별도의 ‘특례 보증 쿼터’를 설치해야 한다. 법원이 인가한 기업에 대해서는 인수 심사 기준을 대폭 완화하고, 계약 상대방이 확실한 수주 물량에 대해서는 예외 없이 이행보증서를 발급하도록 강제하는 제도적 장치가 마련되어야 한다. 보증이 돌아야 매출이 발생하고, 매출이 발생해야 채무를 상환하여 회생을 졸업할 수 있기 때문이다.

셋째, ‘DIP(Debtor-in-Possession) 금융’의 획기적 활성화와 민관 합동 매칭 펀드 조성이다.

회생 절차 중이거나 인가를 받은 기업에 신규 자금을 공급하는 DIP 금융은 현재 국내 시장에서 매우 미미한 수준이다. 국책은행과 연기금, 그리고 민간 자본이 참여하는 대규모 ‘기업 부활 매칭 펀드’를 조성해야 한다. 정부가 마중물 펀드를 대고 위험을 일부 분담해 준다면, 민간 자금도 회생 인가 기업의 기술력과 자산 가치를 보고 투자에 나설 수 있다.

◇이제는 ‘징벌’이 아닌 ‘회복’의 금융으로

미국의 경우, Chapter 11, 즉 미국 법정관리 제도 절차에 들어간 기업에 대해 강력한 DIP 금융이 지원되며, 보증이나 신규 계약에 있어 차별을 두지 않는 문화가 정착되어 있다. 제너럴모터스(GM)나 마블 엔터테인먼트 같은 글로벌 기업들이 부도 위기에서 벗어나 세계 시장을 다시 호령할 수 있었던 바탕에는 ‘한 번 실패한 기업도 가능성이 있다면 전폭적으로 밀어주는’ 금융 환경이 있었다.

이재명 대통령이 국무회의 때 지시한 개인 연체 채무자 구제 방안과 중소기업 회생 지원 방안은 결코 동떨어진 정책이 아니다. 기업은 가계의 삶을 지탱하는 버팀목이다. 기업이 살아야 일자리가 유지되고, 일자리가 유지되어야 소득이 생기며, 소득이 있어야 가계부채도 해결된다.

금융당국은 이제 부실의 책임을 묻는 ‘징벌적 금융’의 패러다임에서 벗어나, 살아날 가치가 있는 기업을 확실하게 밀어주는 ‘회복적 금융’으로 나아가야 한다. 법원의 인가를 받은 회생기업들에게 낙인의 쇠사슬을 끊어주고 신용의 날개를 달아주는 것이 중소기업을 살리고 민생경제의 붕괴를 막는 가장 확실한 길이라고 생각한다.

연휴엔 항공료, 출근길엔 기름값…5월 물가 3%대로 뛰었다

위즈경제 — Tue, 2 Jun 2026 12:07:38 +0900

▷소비자물가 3.1% 상승…전월보다 상승폭 0.5%p 확대
▷석유류 24.2%·교통 11.6% 급등…중동전쟁發 유가 충격 반영
▷신선식품은 하락했지만 생활물가 3.3%·근원물가 2.5% 상승…체감 부담 확산

소비자물가지수는 전년 동월 대비 3.1% 상승했고, 생활물가지수는 3.3%, 식료품 및 에너지 제외지수는 2.5% 올랐다. (인포그래픽=국가데이터처)

[위즈경제] 조중환 기자 = 5월 연휴를 맞아 가족여행을 준비한 소비자라면 항공권과 숙박비에서 먼저 물가 상승을 체감했을 가능성이 크다. 국제항공료는 1년 전보다 33.5% 올랐고, 해외단체여행비도 26.3% 상승했다. 국내항공료 역시 연휴 수요와 유류할증료 영향이 맞물리며 큰 폭으로 뛰었다.

출퇴근길 주유소에서도 부담은 커졌다. 휘발유는 전년 동월 대비 23.1%, 경유는 33.3%, 등유는 21.7% 올랐다. 중동전쟁으로 국제유가가 불안정해진 데다 지난해 5월 석유류 가격이 낮았던 기저효과까지 겹치면서 교통 부문 물가는 11.6% 급등했다.

반면 장바구니 전체가 같은 방향으로 움직인 것은 아니었다. 신선채소와 신선과실 가격은 내려 신선식품지수는 1년 전보다 1.4% 하락했다. 양배추, 무, 양파, 당근, 배 등 일부 농산물 가격은 전년보다 크게 내렸다. 그러나 쌀, 돼지고기, 달걀, 국산 쇠고기, 수입 쇠고기, 갈치 등 자주 사는 품목은 올랐다. 소비자가 체감하는 물가는 “농산물이 내렸으니 안정됐다”는 식으로 단순하게 설명하기 어려운 구조다.

국가데이터처가 2일 발표한 ‘2026년 5월 소비자물가동향’에 따르면 5월 소비자물가지수는 119.92로 전월 대비 0.5%, 전년 동월 대비 3.1% 상승했다. 전년 동월 대비 상승률은 4월 2.6%에서 0.5%p 확대됐다. 2월 2.0%, 3월 2.2%, 4월 2.6%에 이어 상승폭이 커지는 흐름이다.

물가의 기조적 흐름을 보여주는 근원물가도 올랐다. 식료품 및 에너지 제외지수는 전월 대비 0.5%, 전년 동월 대비 2.5% 상승했다. 농산물 및 석유류 제외지수도 같은 폭인 전월 대비 0.5%, 전년 동월 대비 2.5% 올랐다. 변동성이 큰 품목을 제외하고 봐도 물가 압력이 다시 강해지고 있다는 의미다.

◇ 장바구니보다 먼저 뛴 이동비…물가 상승의 중심은 ‘기름값과 여행비’

5월 물가 상승의 가장 큰 특징은 농산물보다 석유류와 이동·여행 관련 서비스가 상승을 주도했다는 점이다. 품목성질별로 보면 공업제품은 전년 동월 대비 4.2% 올랐다. 이 가운데 석유류는 24.2% 급등해 전체 물가 상승률을 0.92%p 끌어올렸다.

교통 부문의 상승세는 더 뚜렷하다. 지출목적별로 교통 물가는 전년 동월 대비 11.6% 올랐고, 전체 물가 상승률에 대한 기여도는 1.17%p로 가장 컸다. 전체 소비자물가 상승률 3.1% 가운데 3분의 1 이상을 교통 부문이 설명한 셈이다.

국가데이터처는 브리핑에서 이번 달 물가 상승 요인으로 석유류 가격 상승폭 확대와 5월 연휴에 따른 여행 관련 개인서비스 가격 상승을 꼽았다. 중동전쟁 영향으로 국제유가가 오르면서 석유류 가격 상승폭이 4월 21.9%에서 5월 24.2%로 확대됐다는 설명이다.

여행 관련 비용도 물가를 밀어올렸다. 5월에는 연휴가 많았고, 항공권과 숙박 수요가 늘어났다. 국제항공료는 전년 동월 대비 33.5%, 해외단체여행비는 26.3%, 승용차임차료는 25.7% 올랐다. 국가데이터처는 국제항공료 상승에 대해 유류할증료와 성수기 일수 증가가 함께 영향을 미쳤다고 설명했다. 중동전쟁에 따른 유가 상승과 5월 연휴라는 계절적 요인이 동시에 작용한 것이다.

이 대목은 이번 물가 지표를 읽는 핵심이다. 5월 물가는 단순히 밥상물가가 오른 것이 아니라, 이동비와 여행비가 물가 전반을 끌어올린 성격이 강하다. 소비자가 출근길에는 주유비로, 연휴에는 항공권과 숙박비로 물가 상승을 체감하는 구조다.

5월 교통 물가는 전년 동월 대비 11.6% 상승해 전체 물가 상승률을 1.17%p 끌어올렸다. 음식·숙박은 2.7%, 오락·문화는 5.0% 상승했다. (자료=국가데이터처)

◇ 신선식품 하락이 가린 체감물가…생활물가는 더 빨리 올랐다

5월 신선식품지수는 전월 대비 1.4%, 전년 동월 대비 1.4% 각각 하락했다. 신선채소는 4.9%, 신선과실은 2.8% 내렸다. 품목별로 보면 양배추는 전년 동월 대비 43.9%, 무는 27.5%, 당근은 24.8%, 양파는 18.5%, 배는 17.8% 하락했다. 배추와 마늘도 각각 8.9%, 6.9% 내렸다.

그러나 이를 두고 장바구니 부담이 전반적으로 완화됐다고 보기는 어렵다. 농축수산물 전체는 전년 동월 대비 2.2% 상승했다. 쌀은 13.5%, 달걀은 10.2%, 돼지고기는 5.8%, 국산 쇠고기는 4.2%, 수입 쇠고기는 7.6% 올랐다. 수산물에서도 갈치는 15.1%, 조기는 14.6% 상승했다.

생활물가지수는 전년 동월 대비 3.3% 올랐다. 이는 전체 소비자물가 상승률 3.1%보다 높다. 생활물가지수는 구입 빈도가 높고 지출 비중이 커 소비자가 가격 변동을 민감하게 느끼는 144개 품목으로 구성된다. 특히 식품이외 생활물가지수는 4.2% 상승했다. 식품은 2.1% 올랐지만, 식품이외 품목이 더 빠르게 뛰면서 체감 부담을 키웠다.

결국 5월 물가는 ‘농산물 일부 하락’과 ‘생활비 전반 상승’이 동시에 나타난 구조다. 소비자 입장에서는 일부 채소·과일 가격이 내려도, 주유비와 교통비, 여행비, 관리비, 보험서비스료, 외식비 등이 함께 오르면 체감물가는 쉽게 낮아지지 않는다.

서비스 물가도 부담이다. 서비스는 전년 동월 대비 2.8% 상승해 전체 물가 상승률에 1.56%p 기여했다. 특히 개인서비스는 3.7% 올랐고, 외식을 제외한 개인서비스는 4.4% 상승했다. 외식 물가 상승률은 2.6%로 전월과 같았지만, 여행·숙박·보험 등 외식 외 개인서비스가 더 큰 폭으로 오르며 서비스 물가를 끌어올렸다.

5월 공업제품은 전년 동월 대비 4.2%, 서비스는 2.8% 상승했다. 석유류는 24.2% 급등해 전체 물가 상승률에 0.92%p 기여했다. (자료=국가데이터처)

◇ 근원물가 2.5%의 의미…유가 충격이 ‘2차 물가’로 번질지 관건

이번 지표에서 주목할 부분은 근원물가다. 식료품 및 에너지 제외지수는 전년 동월 대비 2.5% 상승했다. 농산물 및 석유류 제외지수도 2.5% 올랐다. 전체 물가 상승률 3.1%보다는 낮지만, 4월 2.2%에서 5월 2.5%로 상승폭이 커졌다.

근원물가는 일시적 충격을 제외한 물가의 추세를 보여준다. 석유류와 신선식품처럼 변동성이 큰 품목을 걷어내고도 물가 상승률이 올라갔다는 것은 가격 압력이 특정 품목에만 머물지 않을 가능성을 시사한다.

국가데이터처도 향후 물가 흐름에 대해 국제유가가 핵심 변수라고 봤다. 브리핑에서 이두원 경제동향통계심의관은 “국제유가가 안정되면 석유류 가격 안정으로 물가 하락 요인으로 작용하겠지만, 그동안 상승했던 국제유가가 가공식품이나 외식 등에 얼마나 전이되는지는 좀 더 지켜봐야 한다”고 설명했다.

이 발언은 5월 물가의 다음 국면을 가르는 핵심이다. 유가 상승은 휘발유와 경유 가격에 먼저 반영되지만, 시간이 지나면 물류비와 생산비를 통해 가공식품, 외식, 숙박, 택배, 여행서비스 가격으로 번질 수 있다. 즉, 현재의 물가 상승이 석유류와 여행 성수기라는 일시 요인에 그칠지, 아니면 생활비 전반으로 확산될지가 관건이다.

환율도 변수다. 고환율은 수입물가를 끌어올리고, 생산자물가를 거쳐 소비자물가로 전이될 수 있다. 국가데이터처는 이번 달 일부 수입 축산물과 수산물 가격 상승에 환율 영향이 있을 수 있지만, 해당 국가의 작황과 정부 할당관세 등도 함께 작용했다고 설명했다. 할당관세가 일부 수입품목의 가격 상승폭을 둔화시킨 것으로 본 것이다.

정부의 물가 안정 정책도 일정 부분 영향을 준 것으로 해석됐다. 국가데이터처는 석유류 가격 상승과 관련해 최고가격제 시행 등으로 국제 석유류 가격에 비해 상승폭이 일부 제한됐고, 할당관세가 수입 품목의 상승폭을 둔화시키는 효과가 있었다고 설명했다. 다만 소비자물가 상승률이 3%대로 올라선 만큼, 정책 효과가 체감물가를 충분히 낮추고 있다고 보기는 어렵다.

◇ 서울보다 경남·강원·전북·전남·경북이 더 올랐다

지역별로도 물가 상승률은 차이를 보였다. 전년 동월 대비 소비자물가는 경남이 3.6%로 가장 높았다. 강원, 전북, 전남, 경북은 각각 3.5% 상승했다. 울산, 세종, 경기, 제주는 3.3%, 충북은 3.2%, 광주와 충남은 3.1% 올랐다. 반면 서울은 2.7%, 대구는 2.8%, 부산은 2.9%로 전국 평균보다 낮았다.

개인서비스 물가 상승률도 지역별 차이가 컸다. 경남은 4.1%, 경북은 4.0%, 전북은 3.9%로 높았다. 서울, 부산, 인천은 각각 3.8%였다. 외식 제외 개인서비스는 전북 5.1%, 인천 5.0%, 부산 4.8% 등에서 높은 상승률을 보였다.

지역별 물가 차이는 소비자 체감과도 연결된다. 에너지와 교통비 비중, 관광 수요, 외식·숙박 서비스 가격, 지역별 공공요금 조정 여부에 따라 같은 3%대 물가라도 체감 강도는 다를 수 있다. 특히 지방 일부 지역에서 개인서비스와 생활물가가 상대적으로 빠르게 오르면, 소득 여력이 약한 가계의 부담은 더 커질 수 있다.

5월 전년 동월 대비 소비자물가는 경남이 3.6%로 가장 높았고, 강원·전북·전남·경북은 3.5% 상승했다. 서울은 2.7%로 전국 평균보다 낮았다. (자료=국가데이터처)

이번 5월 소비자물가동향은 물가 불안의 성격이 달라지고 있음을 보여준다. 지난해와 달리 신선식품이 전체 물가를 끌어올린 국면은 아니다. 오히려 신선채소와 과실 가격은 내려갔다. 하지만 석유류와 교통비, 여행·숙박 서비스, 외식 제외 개인서비스가 동시에 오르면서 물가 상승 압력은 생활 전반으로 번지고 있다.

특히 5월 물가 상승은 중동전쟁이라는 외부 충격과 연휴라는 계절 요인이 겹친 결과다. 문제는 이 충격이 단기에 그칠지 여부다. 국제유가가 안정되면 석유류 물가는 둔화될 수 있지만, 이미 오른 운송비와 서비스 가격이 가공식품·외식·숙박 등으로 전이되면 물가 부담은 더 오래갈 수 있다.

소비자 입장에서는 채소값 일부 하락보다 매일 쓰는 기름값, 이동비, 여행비, 보험료, 관리비 상승이 더 크게 느껴질 수밖에 없다. 물가 불안은 더 이상 장바구니 하나만의 문제가 아니다. 에너지와 서비스 가격이 생활비 전반을 흔드는 국면으로 옮겨가고 있다.

[증시다트] 한미약품, 1.9조 기술수출에도 주가 키워드는 ‘릴리·임상·추가 L/O’

위즈경제 — Tue, 2 Jun 2026 10:14:55 +0900

▷일라이 릴리에 소네페글루타이드 기술이전…총 1조9000억원 규모
▷월 1회 GLP-2 단장증후군 치료제로 차별화…희귀질환 시장성 재조명
▷임상 2상 이후 개발 리스크 남아…추가 기술이전과 R&D 성과가 관건

한미약품 전경. 사진=한미약품

[위즈경제] 류으뜸 기자 =한미약품이 일라이 릴리와 1조9000억원 규모 기술수출 계약을 체결하면서 제약바이오 투자심리의 핵심 변수가 다시 ‘연구개발 성과’로 이동하고 있다. 단기 실적보다 신약 후보물질의 상업화 가능성과 추가 기술이전 여부가 주가를 움직이는 국면에 들어섰다는 분석이 나온다.

2일 증권업계에 따르면 한미약품은 지난 5월 31일 일라이 릴리와 GLP-2 유사체 신약 후보물질 소네페글루타이드 기술이전 계약을 체결했다. 계약 규모는 선급금 7500만 달러, 약 1129억원을 포함해 최대 12억6000만 달러, 약 1조9000억원이다. 경상기술료는 별도다.

소네페글루타이드는 단장증후군에 따른 장부전 환자를 대상으로 개발 중인 월 1회 제형 후보물질이다. 단장증후군은 소장의 상당 부분이 소실돼 영양분 흡수에 장애가 생기는 희귀질환이다. 현재 대표 치료제는 다케다의 개텍스로, 하루 한 차례 피하주사 방식이다. 한미약품은 자체 플랫폼 랩스커버리를 적용해 투약 주기를 월 1회로 늘리는 방식을 내세웠다.

◇6년 만의 빅파마 계약…한미약품 R&D 신뢰 회복

이번 계약은 한미약품이 2020년 머크와 기술이전 계약을 맺은 뒤 6년 만에 성사시킨 빅파마향 대형 계약이다. 키움증권은 이번 계약이 임성기 회장 별세 이후 경영권 분쟁과 지배구조 불확실성을 겪은 한미약품이 다시 연구개발 중심 기업으로 경쟁력을 입증한 사건이라고 평가했다. 계약 발표 뒤 한미약품 주가는 6월 1일 10% 올랐고 시가총액은 약 6149억원 증가했다.

증권가의 시선도 빠르게 움직였다. 키움증권은소네페글루타이드 신약 가치를 새로 반영해 한미약품 목표주가를 66만원으로 올렸다. DS투자증권은 목표주가 68만원을 유지하면서 소네페글루타이드 가치 재산정과 비만치료제 에페글레나타이드, 근육보존제 HM17321 등 후속 파이프라인을 함께 주목했다.

◇하루 한 번에서 월 한 번으로…희귀질환 시장성 부각

소네페글루타이드가 주목받는 이유는 시장 규모보다 투약 편의성에 있다. 단장증후군은 환자 수가 많지 않지만, 치료가 시작되면 장기간 투여가 이어지는 질환이다. DS투자증권은 2025년 기준 개텍스 매출을 9억3600만 달러, 약 1조4161억원으로 제시하며 희귀질환 치료제라도 지속 투여 특성이 수익성을 뒷받침한다고 분석했다.

키움증권도 월 1회 제형이 상업적 차별화의 핵심이라고 봤다. 기존 승인 약물이 있는 GLP-2 계열인 만큼 표적 자체의 검증 가능성이 있고, 매일 맞아야 하는 치료제를 월 1회로 줄일 경우 환자 편의성과 시장 침투 가능성이 커질 수 있다는 판단이다. 릴리가 염증성 장질환 포트폴리오를 강화해 온 점도 이번 계약의 배경으로 거론됐다.

◇계약 규모보다 중요한 것은 임상 통과

다만 이번 계약만으로 기업가치 재평가가 끝났다고 보기는 어렵다. 소네페글루타이드는 아직 임상 2상 단계다. 키움증권은 미국 임상에서 18명 등록을 목표로 진행 중이며 2027년 말 종료가 예상된다고 설명했다. 총 계약 규모 1조9000억원 가운데 선급금을 제외한 금액은 임상, 허가, 판매 조건을 충족해야 받을 수 있는 마일스톤이다.

이는 투자자에게 분명한 경고를 준다. 기술수출 공시는 주가를 끌어올릴 수 있지만, 실제 현금 유입과 기업가치 증가는 임상 성공과 상업화 진전이 뒤따라야 가능하다. 한미약품 입장에서는 릴리 계약 이후 환자 등록, 임상 종료, 후속 개발 일정, 마일스톤 수령 가능성을 시장에 투명하게 설명해야 한다.

◇제약바이오 반등의 조건은 추가 성과

이번 계약은 한미약품만의 호재에 그치지 않는다. 하나증권은 2분기 제약바이오 업종에서 한올바이오파마의 면역질환 데이터, ASCO 항암 후보물질 발표, 디앤디파마텍의 MASH 임상 2상 데이터, 오스코텍의 9600억원 규모 기술이전, 올릭스의 투자 유치 등이 이어졌다고 짚었다. 다만 성과에 비해 주가 반응은 제한적이었다고 봤다.

시장이 달라졌다는 뜻이다. 과거에는 대형 기술수출 자체가 주가 재평가의 출발점이었다. 지금은 선급금 비율, 임상 단계, 파트너의 개발 의지, 후속 마일스톤 가능성까지 함께 따진다. 한미약품도 이번 계약을 일회성 성과로 끝내지 않으려면 HM17321, 에페글레나타이드, MASH 파이프라인 등 남은 후보물질에서 추가 데이터를 보여줘야 한다.

결국 한미약품의 주가 키워드는 ‘릴리 계약’ 이후에 있다. 이번 기술수출은 연구개발 신뢰를 되살린 사건이다. 그러나 주가의 다음 단계는 임상 진전, 추가 기술이전, 주주가 납득할 수 있는 수익화 전략에 달려 있다. 1조9000억원 계약이 제약바이오 반등의 신호가 되려면 숫자보다 데이터가 먼저 증명돼야 한다.

생성형 AI 일상에 빠르게 자리잡는데…이용 늘수록 불안도 커지는 이유

위즈경제 — Fri, 29 May 2026 13:58:41 +0900

▷생성형 AI 이용 경험 38.9%…2023년 대비 3배 이상 증가
▷하루 평균 49.6분 사용…이용자 68% "30분 이상 쓴다"

생성형 AI 재미나이로 제작된 이미지

[위즈경제] 이정원 기자 =한국이 생성형 AI 이용 확산 속도에서 전 세계 1위를 기록한 가운데, 이용률이 3년 연속 증가하며 대중화 단계에 접어들고 있지만 부작용에 대한 우려도 덩달아 커지고 있는 것으로 나타났다.

마이크로소프트 싱크탱크 AI 이코노미 인스티튜트가 지난 5월 12일 발표한 '글로벌 생성형 AI 확산 보고서 2026년 1분기 트렌드와 인사이트'에 따르면 한국은 전 분기 대비 6.4%포인트 상승한 37.1%를 기록하며 전 세계에서 가장 가파른 성장세를 보였고, 글로벌 순위도 18위에서 16위로 올라섰다.

아울러 해당 보고서에 따르면 성장 속도가 가장 빠른 15개 시장 중 12개가 아시아에 위치했으며, 한국(+43%), 태국(+36%), 일본(+34%)이 주도하고 있는 것으로 나타났다.

국내 이용 실태도 이 흐름을 뒷받침한다.

방송미디어통신위원회와 정보통신정책연구원이 28일 발표한 '2025년 지능정보사회 이용자 패널조사'에 따르면 전국 18~72세 성인 4,324명 중 생성형 AI를 이용한 경험이 있다는 응답은 38.9%였다.

2023년 12.3%, 2024년 24.0%에서 3년 연속 증가한 수치로, 불과 2년 사이 이용 경험자가 3배 이상 늘어난 셈이다.

이용 경험자의 사용 빈도와 깊이도 함께 깊어지고 있다.

이용 경험자의 하루 평균 사용 시간은 49.6분이었고, 전체 이용자의 68%는 하루 30분 이상 생성형 AI를 쓰는 것으로 나타났다.

이용 동기로는 '정보 검색에 효율적이다'(86.0%)가 압도적 1위를 차지했으며, '시간 관리에 도움이 된다'(72.6%), '학습 활동을 지원하는 데 유용하다'(68.2%), '복잡한 문제 해결에 도움이 된다'(64.8%) 순이었다.

그러나 이용이 확산될수록 부작용에 대한 우려도 함께 커지고 있다.

역기능에 대한 우려는 전년 대비 전 항목에서 일제히 상승했는데, 허위정보 유포(+9.6%포인트), 범죄 악용(+9.0%포인트), 진위 구별이 어려운 콘텐츠 생성(+8.9%포인트) 순으로 증가 폭이 컸다.

생성형 AI 서비스 제공자에 대해서는 '타인의 인격권을 침해하는 결과물이 생성되지 않도록 내부 점검이나 신고 절차를 마련해야 한다'는 응답이 81.3%로 높은 수치를 보였으며, AI 서비스가 공공의 이익에 반할 때 정부의 제도적 개입이 필요하다는 응답도 75.4%에 달했다.

빠르게 확산되는 AI 이용 환경에서 안전망에 대한 사회적 요구도 함께 높아지고 있는 것이다.

이처럼 AI 사용이 증가하고 있는 만큼, 이용자들이 AI를 단순한 도구가 아니라 일상 속에 자리 잡은 서비스로 받아들이기 시작했다는 사실을 보여준다. 다만 이번 조사에서 알 수 있듯이 이용률이 오를수록 기대와 우려가 동시에 커지는 만큼, 기술의 확산 속도에 걸맞은 이용자 보호 기준 마련이 필요해 보인다.

[인터뷰] 서미진 함께가는연대 대표 “혼자 감당한 고통을 공동의 힘으로 풀겠다”

위즈경제 — Fri, 29 May 2026 13:43:25 +0900

▷팩토링 금융렌탈 사기 피해자 연대가 전신…현장 대응 경험 바탕으로 출범
▷경제·법률·소비자 분쟁부터 자영업자 권리 보호까지 실질 지원 목표

서미진 함께가는 연대 대표. 사진=함께가는 연대 제공

[위즈경제] 류으뜸 기자 =팩토링 렌탈사기 피해자 단체를 이끌어 온 서미진 대표가 피해자 연대의 경험을 바탕으로 개인의 억울함의 공동의 관심으로 바꾸겠다는 목표를 내걸고 비영리 연대 단체 ‘함께가는연대’를 출범시켰다.

함께가는연대는 경제적 문제, 법률·행정 절차, 소비자 분쟁, 생활 갈등, 민원과 권리 침해 등 개인이 혼자 감당하기 어려운 문제를 함께 고민하고 대응 방안을 찾는 비영리 연대 단체다. 단체의 출발점은 서미진 대표가 이끌어 온 ‘팩토링 금융렌탈 사기 피해자 연대’다.

서 대표는 렌탈 계약인 줄 알고 체결한 계약이 금융사의 채권 추심으로 이어지는 팩토링 구조의 문제를 알려왔다. 유사 피해자들과 함께 렌탈사의 허위·과장 설명, 부실한 해피콜 절차, 금융사로 넘어간 채권 구조 등을 지적하며 공동 대응도 이어왔다. 당시 피해자들은 물건을 빌렸을 뿐이라고 생각했지만, 실제로는 개인이 감당하기 어려운 채무 부담을 떠안게 됐다고 호소했다.

함께가는연대는 이 과정에서 쌓은 대응 경험을 특정 사건에만 머물게 하지 않겠다는 취지로 출범했다. 대규모 피해 사건을 겪은 당사자들의 자료 정리, 기관 민원, 언론 제보, 법적·행정적 대응 경험을 바탕으로 비슷한 어려움을 겪는 시민과 자영업자에게 실질적인 도움을 연결하겠다는 목표다.

함께가는연대의 로고도 이 같은 방향을 담고 있다. 4명의 사람이 손을 잡고 다리를 건너는 형상은 혼자 해결하기 어려운 문제를 함께 극복하자는 의미다. 각기 다른 색의 인물은 다양한 배경을 가진 사람들의 연대를, 무지개빛 아치는 다양성 속 조화와 희망을, 다리는 어려움을 함께 건너는 길을 상징한다.

다음은 서미진 함께가는연대 대표와의 일문일답이다.

사진=함께가는연대 홈페이지 일부 갈무리

Q. 함께가는연대를 새로 만든 직접적인 계기는 무엇인가.

함께가는연대는 막대한 사회적·경제적 고통을 초래한 팩토링 금융렌탈 사기 피해자 연대를 전신으로 하고 있다. 당시 피해자들은 거대한 사기 구조에 맞서 스스로를 지키기 위해 연대했고, 치열하게 싸웠다. 그 과정에서 법과 제도의 사각지대가 얼마나 넓은지, 조직적인 사기나 부당한 환경 앞에서 개인이 얼마나 무력해질 수 있는지를 절감했다.

특정 사건 해결에 머무르지 않고, 현장에서 쌓아온 대응 노하우와 경험을 제도권 밖에서 고통받는 더 많은 사람들과 나눠야 한다는 절실함이 출범의 직접적인 계기였다

Q. 기존 상담기관이나 시민단체와 다른 점은 무엇인가.

우리는 이론이나 거대 담론이 아니라 실제 피해 현장에서 태동한 단체라는 점이 다르다. 팩토링 금융렌탈 사기 피해자 연대 시절부터 복잡한 사기 구조를 파헤치고, 수사기관과 관계 부처를 상대로 억울함을 입증해 온 현장 실무 경험이 있다.

단순한 심리적 위로나 일회성 법률 자문에 그치지 않으려 한다. 피해 발생 초기부터 자료 정리, 문서 작성, 법적·행정적 공동 대응, 사후 일상 복귀까지 전 과정을 피해자와 함께 걸으며 실질적인 해결책을 찾는 것이 우리의 차별점이다.

Q. 가장 먼저 집중하려는 활동 분야는 무엇인가.

당장은 현재 직면한 사기 피해 문제를 철저히 해결하는 것이 과제다. 그러나 궁극적으로는 소상공인과 자영업자의 정당한 권리 찾기에 집중하려 한다.

많은 자영업자가 복잡한 노동법 규정이나 주휴수당 문제 등으로 현장에서 큰 어려움을 겪고 있다. 악의가 없어도 법을 잘 몰라 분쟁에 휘말리거나, 정당한 권리를 보호받지 못하는 경우가 적지 않다. 함께가는연대는 자영업자들이 현실적으로 가장 어려워하는 노동법적 고충을 해결하고, 교육과 상담, 행정 문서 작성 지원 등을 통해 이들의 권리를 대변하는 데 먼저 힘을 쏟을 계획이다.

Q. 피해자와 회원을 지원할 때 사실 확인은 어떻게 보장할 것인가.

대규모 사기 사건과 복잡한 노사·행정 갈등을 겪으며 얻은 가장 큰 교훈은 건강한 연대는 객관적 사실 위에서만 가능하다는 점이다. 감정에 휩쓸린 대응은 사건 해결을 어렵게 만들고, 오히려 서로에게 상처를 남길 수 있다.

모든 제보와 사건은 교차 검증, 객관적 자료 분석, 법리 검토를 거쳐 대응 방향을 정할 것이다. 명확한 사실관계와 증거를 기반으로 움직여야 단체의 공신력을 지킬 수 있고, 회원과 피해자에게도 책임 있는 대응을 보장할 수 있다.

Q. 실제 피해자 지원은 어떤 방식으로 이뤄지나.

피해자가 혼자 감당하기 어려운 문제를 함께 정리하는 것부터 시작한다. 예를 들어 50대 자영업자 A씨는 거래처 소개로 렌탈 계약을 진행했다가 예상과 다른 구조와 과도한 채무 부담을 떠안았다. 사업 운영까지 어려워지며 경제적 부담과 심리적 압박이 함께 커졌다.

A씨는 비슷한 피해를 겪은 사람들과 함께 단체에 참여하면서 관련 자료를 정리하고, 기관 민원을 접수하고, 언론 제보와 공동 대응을 준비할 수 있었다. 혼자가 아니라는 안정감도 얻었다. 함께가는연대가 지향하는 지원은 이런 방식이다. 피해자의 문제를 대신 말해주는 데 그치지 않고, 문제를 체계적으로 정리하고 해결 절차를 함께 밟는 것이다.

Q. 함께가는연대가 지향하는 핵심 가치는 무엇인가.

첫째는 공감과 연대다. 개인의 어려움을 공동의 문제로 받아들이고, 서로의 경험을 통해 함께 해결해야 한다. 둘째는 정보와 지식 공유다. 전문 지식과 실제 경험을 나눠 누구나 필요한 정보에 접근할 수 있어야 한다.

셋째는 권리 보장이다. 개인의 정당한 권리가 침해되지 않도록 함께 목소리를 내야 한다. 넷째는 포용과 열림이다. 특정 분야나 계층에 한정하지 않고 도움이 필요한 누구에게나 열린 연대의 공간이 되는 것이 중요하다.

Q. 출범 이후 이루고 싶은 가장 중요한 목표는 무엇인가.

억울하고 답답한 일을 당한 사람이 절망의 끝에서 ‘내 편이 없다’고 느낄 때 가장 먼저 떠올릴 수 있는 사회적 보루가 되는 것이다. 사기 피해자부터 소외된 자영업자까지, 혼자서는 감당하기 어려운 문제 앞에서 믿고 문을 두드릴 수 있는 단체가 되고 싶다.

우리가 거대한 장벽 앞에서 서로 손을 잡고 길을 찾았듯이, 이제는 함께가는연대라는 이름으로 또 다른 사람들의 나침반이 되려 한다. 법을 몰라 눈물 흘리는 자영업자가 없도록 실질적인 법적·행정적 안전망을 구축하고, 상식과 정의가 통하는 상생의 선례를 쌓는 것이 궁극적인 목표다.

Q. 끝으로 하고 싶은 말은 무엇인가.

우리 역시 외로운 싸움을 먼저 겪어본 사람들이다. 혼자 감당하는 고통의 무게를 누구보다 잘 알고 있다.

함께가는연대는 고통의 현장에서 태어나 소외된 사람들의 권리를 향해 나아가려 한다. 혼자 가면 복잡한 노동법도, 까다로운 주휴수당 계산도, 거대한 사기 피해도 풀지 못할 숙제처럼 보인다. 그러나 함께 뭉치면 해결의 길은 열린다. 더 이상 혼자 고민하지 않았으면 한다. 끝까지 함께 걸어가겠다.

함께가는 연대 로고. 사진=함께가는 연대 홈페이지 갈무리